Взаимная поддержка или повод для манипуляции?
Сама идея дружбы с подчинёнными выглядит очень соблазнительно.
В воображении рисуются картины, как все вместе отдыхают и дружат домами.
И на работе можно наконец-то отказаться от контроля, доверять друг другу и вообще...
Но будет ли так на самом деле? Давайте разбираться.
На одной чаше весов — явные плюсы
Словом, лёгкость офисного бытия и профилактика выгорания.
На другой — существенные минусы
Весы раскачиваются, напряжение нарастает.
Пример от читателя
Не уверена, что дружба между руководителем и подчиненными создает понятные ожидания.
Навскидку сразу приходят куча вариантов, когда подчиненный по дружбе начнёт ожидать от руководителя-друга того, что руководитель не готов принять в рабочих отношениях. И наоборот.
Тут нужна высокая осознанность с обеих сторон, чтобы свободы и ожидания, естественные только для дружеских отношений, не перетаскивать на рабочие.
Или договориться прямо, какие вещи приемлемы ввиду того, что вы друзья.
Условно, если друг, который подчиненный, помогал до ночи с чем-то личным другу, который начальник, то на нём продолжает лежать ответственность за утреннее опоздание на работу? Надо ли предупредить заранее о задержке в этой ситуации? Или «и так понятно», что можно спокойно прийти, когда пришёл, он же помогал начальнику и тот сам знает, что разошлись умотанные в час ночи по его вине? А если не «и так понятно», вдруг и начальник думал, что его другу нормально для сна четырех часов, и теперь он удивлен его безответственностью и опозданием?
Если подобные вещи не проговорены заранее, может копиться недовольство поведением друга, которое потом и рванёт.
Поделиться
Отправить
Вотсапнуть