Если огурец попадёт в банку с рассолом, однажды он станет солёным огурцом

Его не нужно учить и мотивировать. Ему не обязательно знакомиться с соседями по банке, завязывать с ними отношения или соблюдать правила поведения в рассоле.

С людьми всё иначе

Есть руководители, которым неохота заморачиваться адаптацией нового сотрудника. Наняли — и пусть как-нибудь сам приспосабливается.

Как бы ни так!

Негласные правила. Без предупреждения новичок будет нарываться на негласные правила.

Реальные возможности. Без адаптации новый сотрудник не покажет своих реальных возможностей.

Реакция команды. Команда не рассол, она будет реагировать на новичка. И не факт что позитивно.

Риски. А если новый огурец сотрудник окажется с горькой попкой так себе — он может испортить всю банку команду.

Пример от читателя

Когда покупаешь новую курицу, чтобы её не заклевали в курятнике устраивают небольшой переполох. Куры бегают вместе с новичком, вместе с ним испытывают стресс. В итоге отношения в стае выравниваются.

Люди не сильно отличаются от животных и птиц. Коллектив пройдя через стрессовую ситуацию сплачивается.

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть