Тимбилдинги, нетворкинги... Просто дайте им подраться и напиться!

Когда корпоративная война только зарождается, на встречах случаются заварушки. Там можно сотворить мир чудодейственной фразой в духе А какую задачу мы сейчас решаем?

Но если конфликт застарел, внутри коллектива копятся взаимное недовольство, претензии и неоправданные ожидания. Что будет если не придавать им значения?

Столкновение интересов, как столкновение частиц в ядерном реакторе. Если им не управлять, жди беды. А если контролировать, можно получить источник энергии. Поэтому важно организовать людям правильную обстановку, чтобы они экологично высказали друг другу накопившиеся претензии, прояснили ожидания, договорились о правилах игры.

Удивительные вещи открываются в таких разговорах.

Два подразделения нашей компании воевали только потому, что первому данные нужны были до 5 числа, а второе могло дать их только 10. Потому что они сводили красивый отчёт.

Получателям нужны были 2 быстрых цифры, а не сотня показателей с модельной внешностью.

Смешно?

А затык частенько оказывается в какой-то мелочи. Но нужна лопата и три ведра пота, чтобы до неё докопаться.

Зато как легко потом дышится, правда?

Поэтому моя универсальная формула выстраивания внутрикорпоративных отношений: подраться + напиться.

Именно в таком порядке.

Потому что когда все подрались проругались, тогда можно устраивать корпоративы, тимбилдинги и остальные нетворкинги.

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть